子どもの問い読書会

所要時間：90分
参加費：社会人1000円、学生、留学生無料
スタイル：対面、オンライン（ZOOM）

今、あなたが読みたいと思っている本を自由に持ち寄ります（小説を除く）。事前に読んでこなくてもいいので、お気軽にご参加いただけます。その本を読みたい理由をシェアしたり、問いを立てて読んだり、様々なワークを参加者同士で行います。課題に対する違った視点からの解決策が得られた、異分野の知識が統合された、もっと本が読みたくなった、参加者と短い時間で仲良くなった、など多くの点で喜ばれている好評の読書会です。

得意な学び方・価値観分析

所要時間：60〜120分
価格：初回5000円
スタイル：オンライン（ZOOM）

誰にでも、いつでも共通する効果的な学び方はありません。性格や経験、目標、置かれている環境によって得意な学び方は人それぞれです。得意な学び方分析では、あなたがこれまでに上達したこと、夢中になったこと（スポーツや趣味なども含めて）をうかがうなかで、一緒にあなたの得意な学び方を探究します。これがわかれば、今後のスキルアップや成長に向けた努力が一気に楽しく自信にあふれたものになります。分析の最後に、得意な学び方をよりよく活用するためのサポートとして、下記の1 on 1 の学習ファシリテーションをご案内しています。

1 ON 1 の学習ファシリテーション

期間：月1〜2回✖️3ヶ月〜
所要時間：1回60分
価格：30,000円〜（回数を相談の上決定）
スタイル：オンライン（ZOOM）

身につけたい具体的なスキルやマインドなどを、自らの強みや得意な学び方を明確にし、それらを活かしつつ習得していくのをサポートします。ゴールのイメージばかりではなく、今この瞬間や、スキルやマインド習得の過程そのものを楽しむことができるので、学習が早くなります。その結果、成果を出すのも早くなります。また、自らの学び方や取り組み姿勢、前提も振り返ることで、メタ認知能力が同時に強化されるため、自己肯定感や自信を自然に取り戻すことができます。チームを率いている場合は、チームメンバーへの1 ON 1を実施することで、個々の学ぶ力とモチベーションの向上を図ることができます。

チーム、組織向け（企業、NGOなど）

どのプログラムも英語でのご提供が可能です。また、現地語の通訳ができるスタッフがいる場合は、日本語（英語）＋現地語でのご提供も可能です。なお、継続的な研修やトレーニングをチームに導入する前に、まずはリーダーもしくは研修担当者であるあなた自身が、上記の個人向けサービスをお試しいただくことをお勧めします。また、チームへの導入の際には、お試しメニューをいくつかご用意していますので、そちらをご利用ください。

各テーマのワークショップ
＋
ワークショップでの学びを業務に落とし込むのをサポート

所要時間：合計2時間＋落とし込みサポートと振り返り合計2回
価格：180,000円
スタイル：対面、オンライン（ZOOM）

新入社員、若手社員、新管理職向けなど、組織の課題をじっくりヒアリングしたうえでワークショップをオーダーメイドで作成します。ワークショップは講義形式ではなく、日本と世界で実証済みの「人間にとって自然な学び方」である探求学習形式で行います。また、ワークショップ後は、学んだ内容を担当者と共に、業務に落とし込むのをサポートすることで、「研修では盛り上がったのに1週間後には元通り」ということにはなりません。さらに、学習理論に基づいた振り返りまでサポートすることで、業務へ落とし込む過程で見えてきた課題を解決し、学びを定着化させます。

良い問いを自ら創って問題解決
クリエイティブクエスチョン

所要時間：1回60〜90分×4回（オンライン）もしくは対面で終日1回
定員：9名
価格：400,000円
スタイル：オンライン（ZOOM）、対面

ものごとの深い理解、問題解決、創造、他者理解や他者との共創などを加速させる、以下の８つの問い使いこなせるようになる楽しい「問いのトレーニング」です。経営理念の理解やマーケティング、新商品開発など、テーマごとに下記の問いを組み合わせたワークショップです。

好奇心を取り戻す子どもの問い
ものごとや自分を理解する哲学者の問い
自在に視点を手に入れる芸術家の問い
高次の目的から手段を考えるデザイナーの問い
商品、サービスの開発に効果を発揮するエンジニアの問い
日々、凡庸から卓越に向かうためのアスリートの問い
画期的なアイデアを生み出すイノベーターの問い
人として向上し続けるためのリーダーの問い

リーダーに伴走して人材育成と組織開発（国内および新興国にて）

所要時間と価格：
月額500,000円〜1,000,000円

目標や現状のヒアリングやミーティングへのオブザーバー参加を経て、人材育成と組織開発の重点目標をリーダーとともに作成します。コンサルタントのようにアドバイスをするのではなく、現場に入り、スタッフさんたちが自ら考え、動いていくのをファシリテーターとしてサポートします。同時に、経営者やチームリーダーがよりよく人材育成をできるようになるのを1on1でサポートします。重点目標はお客様によって異なりますが、これまでの取り組み例を参考にあげておきます。

活発で有意義な会議
リーダーの日常的なコミュニケーション
チーム学習によるチームビルディング
仕事やタスクの振り返り（日本的なダメ出しではなく、学習理論に基づいた効果的な振り返り）
基礎実務能力育成（報連相、タスク管理、目的思考など）
業務の見える化
顧客理解とマーケティング
営業チームへの同行と振り返りによる「学習するチーム文化づくり」（別途、成功報酬）

など。

これらを対面とオンラインを組み合わせて実施します。

教育機関向け

各種講演、ワークショップ

所要時間、金額ともにご相談ください。

講演テーマ

一般的な道に惑わされることなく、自分でグローバルなキャリアを築くには？
カンボジアで取り組んでいる読書を通した教員支援
今すぐ始められる、国際協力に役立つスキルアップ

ワークショップテーマ

学校で学ぶのが楽しくなる「学び方講座」
好きな本を持ち寄り、問いを活用してチームで学び合う読書会
さまざまな読書法を自ら探究するメタ探究型読書会

読みたい本を持ち寄り、問いを使って学び合う「知のエンタメ」